HR

Любая услуга модифицируется конкретно под ваш запрос и ситуацию

7 способов сохранить позитивный настрой команды
1 Сентября 2020
7 способов сохранить позитивный настрой команды

        Сейчас только и разговоров: будет вторая волна - не будет второй волны, введут ограничения – не будет ограничений…
Эти вопросы беспокоят сотрудников, вызывают напряжение у руководителей. Все хватаются за голову: Как пережить кризис?!
        Ответственность руководителя в том, чтобы обеспечить команде возможность трудиться, достигать целей оптимальными путями. Всем давно известно, что хорошее настроение сотрудников повышает производительность труда на 10-12%. Огромная цифра! А это значит, что руководитель обязан обеспечить это самое настроение.
        Итак, рекомендации: ...

Морозова Оксана
Морозова Оксана
HR-директор
Шесть признаков того, что компания и сотрудник не резонируют
27 Августа 2020
Шесть признаков того, что компания и сотрудник не резонируют

Сигналов, что сотрудник и компания не резонируют, великое множество, но не все они однозначны и судить только по одному из них нельзя. Из моей личной практики: если есть хотя бы три, дело – дрянь!
...

Морозова Оксана
Морозова Оксана
HR-директор
Должностная инструкция от А до Я
10 Августа 2020
Должностная инструкция от А до Я

Сейчас все больше и больше руководителей начинают понимать, что локальные нормативные акты и другие документы, регламентирующие отношения компании и работника -  не просто «чтобы было», а инструменты, позволяющие реально управлять функционалом и эффективностью работников. 

Чаще всего мы обращаемся к должностной инструкции (если она есть), когда начинаются проблемы с сотрудником. И здесь открываются неприятные факты, а именно, оказывается, что в инструкции только общие фразы, расплывчато обозначен функционал, но никак не определены ожидаемые результаты работы, нет требований к квалификации.



Морозова Оксана
Морозова Оксана
HR-директор
Подготовка по SMART. #directormorozova_ втанцах
7 Августа 2020
Подготовка по SMART. #directormorozova_ втанцах

Десять дней назад был день моего рождения.

Традиционно, в день рождения люди мечтают, загадывают желания, а я решила от желаний и фантазий перейти к целям и задачам.

Итак, цель на ближайший год: выступить на турнире по спортивным бальным танцам в категории Pro-Am (это когда ученица танцует со своим тренером) в Италии!

Для достижения цели необходимо...

Морозова Оксана
Морозова Оксана
HR-директор
Трудовой договор. Что учесть работодателю?
4 Августа 2020
Трудовой договор. Что учесть работодателю?

Именно трудовой договор регулирует отношения между работником и работодателем, поэтому нельзя относиться легкомысленно к его составлению.
В интернете вы найдете огромное количество шаблонов, которые могут быть вполне хороши, но с одним недостатком: в них нет акцента на необходимость прописать трудовую функцию.

Морозова Оксана
Морозова Оксана
HR-директор
Правило менеджера №1: «Включай голову»!
24 Июля 2020
Правило менеджера №1: «Включай голову»!

В середине 2000-х мы открывали торговый центр МЕТРО в одном из областных городов. Как всегда строители не успевали в срок, но, в целом, дело шло неплохо. Подходило время сдавать объект, и менеджер проекта начал бегать искать поддержки к ассистенту директора МЕТРО.

Компания МЕТРО (особенно в регионе) выглядела просто как работа мечты...

Морозова Оксана
Морозова Оксана
HR-директор
Управление затратами на персонал. Подбор персонала
23 Июля 2020
Управление затратами на персонал. Подбор персонала

Как получить от сотрудника максимум, отдав при этом самый минимум? 

Как понять, куда утекают деньги?

Эти вопросы интересуют каждого руководителя. Мы предлагаем абсолютно БЕСПЛАТНО изучить наш модуль “Затраты на персонал. Из чего они складываются?”. 

Вы поймете, что есть очень много статей затрат, которые не всегда очевидны, научитесь влиять на них.



Морозова Оксана
Морозова Оксана
HR-директор
Как создать модель компетенций?
22 Июля 2020
Как создать модель компетенций?

Представьте нескольких выпускников близкого уровня одного потока одного вуза.

Все они обладают определенным набором знаний и даже некими профессиональными навыками. Однако, придя в организацию, они будут демонстрировать разную операционную эффективность.

Причина в том, что важны не только знания и навыки. Не менее важно то, как они применяются. 



Морозова Оксана
Морозова Оксана
HR-директор
ЧТО ДЕЛАТЬ?
20 Июля 2020
ЧТО ДЕЛАТЬ?

Из-за режима самоизоляции «поплыли» графики отпусков, графики работы, нормы рабочего времени, были пропущены или перенесены многие запланированные HR процедуры. Мы вернулись к работе, но проблемы, например, с графиком отпусков остались.
Что делать руководителю?

Морозова Оксана
Морозова Оксана
HR-директор
arrow-up icon