Переход на работу в условиях неполного рабочего времени, изменение организационной структуры, сокращение штата, изменение функциональных обязанностей работников – с этими вопросами многим руководителям придется столкнуться уже очень скоро…
- Указ Президента. Разъяснения Минтруда
- Организация работы сотрудников на удаленке, в условиях неполного рабочего времени
- Коммуникации. Работа с персоналом в условиях простоя
- Работа с персоналом, попадающим под сокращение
- Изменение орг. структуры и сокращение штата
- Оформление дистанционной работы
- Оформление простоя, переход на неполную рабочую неделю
- Взаимодействие с проверяющими инстанциями. Отчетность
В составе курса 2 модуля, каждый из которых включает по 4 урока на вышеизложенные темы, а также видео, материалы в личном кабинете, шаблоны документов, консультации
HR директор, основатель компании "HR Service Partner"
Более 15-ти лет работы в качестве HR директора в крупных компаниях (METRO C&C, FM Logistic, TNT Express, ПАО "Микрон", SP Glass.) Входит в ТОР-100 директоров по персоналу, занимает 9-е место в отрасли. Партнер национального проекта. Сертифицированный ассессор.
HR эксперт
Более 10-ти лет работы в сфере управления персоналом. Большой опыт реструктуризаций и взаимодействия с проверяющими инстанциями. Высшее юридическое образование по специальности "Трудовое право" МГИУ.
