основатель HR Service Partner
Наш опыт работы в реальном бизнесе позволяет нам минимизировать разрыв между теорией и реальным применением полученных во время обучения навыков.
Мы подготовили для вас 2 вида программ:
- Развивающие программы
- Короткие модули
РАЗВИВАЮЩИЕ ПРОГРАММЫ
* Для развивающих программ обязателен подготовительный этап, в ходе которого мы получаем необходимые нам вводные данные для максимальной адаптации программы под конкретные задачи и потребности каждого клиента.
* После проведения развивающей программы предоставляется обратная связь по всем участникам обучения.
- Лидерство в корпоративном стиле. Развитие лидерской компетенции.
- Управление изменениями. Профилактика сопротивлений.
- Эмоциональная компетентность. EQ (эмоциональный коэффициент) – ресурс для развития сотрудничества и снижения уровня конфликтности в команде.
- Обучение внутренних асессоров (сотрудников, способных проводить оценку по компетенциям).
- Коммуникации. Обратная связь. Ежегодное интервью. Переговоры с сотрудником.
- Управление проектами (для линейных руководителей)
- Психология лжи (для специалистов по продажам, руководителей любых функций)
- Подбор персонала. Эффективное собеседование. Секреты оценки кандидата
- Постановка задач по SMART.
- Подготовка и проведение собраний. Развитие внутренних коммуникаций.
КОРОТКИЕ МОДУЛИ
* Учебные модули представляют собой концентрированную информацию преимущественно прикладного характера. Проведение учебного модуля позволяет ознакомить участников с темой и освоить основные инструменты или тезисы, применяемые в реальной практике.
Группы 10-14 чел., продолжительность 1,5-3 часа.
- Адаптация и интеграция персонала.
- Трудовая мотивация сотрудника. Связь трудовой мотивации и трудового поведения.
- Принципы деловой этики. Деловое общение, деловая переписка.
- Увольнения. Риски. Алгоритм действий.
- Рабочее время менеджера или кому достанется обезьяна…
- Методы исследования в бизнесе.
- Виды отпусков. Управление затратами на ежегодный отпуск.
- Дисциплинарные проступки. Алгоритм действий.
- Эргономика труда.
- Беременные работницы. Особенности взаимодействия.
- Рабочее время. Права и обязанности сторон.
- Трудовой договор, другие локальные акты.
- Заработная плата как инструмент управления.
- Эволюция научной мысли в сфере менеджмента.
- Школы стратегии.
