Тренинги и развивающие программы

В нашем арсенале более 30 вариантов тренингов и развивающих программ, которые мы максимально адаптируем под специфику Вашего бизнеса.

Я согласен на общение по телефону, на обработку и хранение моих персональных данных.
Вы читаете:
Тренинги и развивающие программы
Поделиться:

Оксана Морозова
HR–эксперт,
основатель HR Service Partner

Наш опыт работы в реальном бизнесе позволяет нам минимизировать разрыв между теорией и реальным применением полученных во время обучения навыков.

Мы подготовили для вас 2 вида программ:

  • Развивающие программы
  • Короткие модули

РАЗВИВАЮЩИЕ ПРОГРАММЫ

* Для развивающих программ обязателен подготовительный этап, в ходе которого мы получаем необходимые нам вводные данные для максимальной адаптации программы под конкретные задачи и потребности каждого клиента.

* После проведения развивающей программы предоставляется обратная связь по всем участникам обучения.

  • Лидерство в корпоративном стиле. Развитие лидерской компетенции.
  • Управление изменениями. Профилактика сопротивлений.
  • Эмоциональная компетентность. EQ (эмоциональный коэффициент) – ресурс для развития сотрудничества и снижения уровня конфликтности в команде.
  • Обучение внутренних асессоров (сотрудников, способных проводить оценку по компетенциям).
  • Коммуникации. Обратная связь. Ежегодное интервью. Переговоры с сотрудником.
  • Управление проектами (для линейных руководителей)
  • Психология лжи (для специалистов по продажам, руководителей любых функций)
  • Подбор персонала. Эффективное собеседование. Секреты оценки кандидата
  • Постановка задач по SMART.
  • Подготовка и проведение собраний. Развитие внутренних коммуникаций.

КОРОТКИЕ МОДУЛИ

* Учебные модули представляют собой концентрированную информацию преимущественно прикладного характера. Проведение учебного модуля позволяет ознакомить участников с темой и освоить основные инструменты или тезисы, применяемые в реальной практике.

Группы 10-14 чел., продолжительность 1,5-3 часа.

  • Адаптация и интеграция персонала.
  • Трудовая мотивация сотрудника. Связь трудовой мотивации и трудового поведения.
  • Принципы деловой этики. Деловое общение, деловая переписка.
  • Увольнения. Риски. Алгоритм действий.
  • Рабочее время менеджера или кому достанется обезьяна…
  • Методы исследования в бизнесе.
  • Виды отпусков. Управление затратами на ежегодный отпуск.
  • Дисциплинарные проступки. Алгоритм действий.
  • Эргономика труда.
  • Беременные работницы. Особенности взаимодействия.
  • Рабочее время. Права и обязанности сторон.
  • Трудовой договор, другие локальные акты.
  • Заработная плата как инструмент управления.
  • Эволюция научной мысли в сфере менеджмента.
  • Школы стратегии.

Поделиться публикацией:
HR-блог
Из чего складываются затраты на персонал?
02.07.2020
Из чего складываются затраты на персонал?

Коллеги, записала коротенькое видео про управление затратами на персонал. Переходите по ссылке на мой ютуб-канал, приятного просмотра!


P. S. Буду благодарна за обратную связь :)

Управляем затратами на персонал. Первые полшага.

Морозова Оксана
Морозова Оксана
HR-директор
Что делать с персоналом, если будет вторая волна?
30.06.2020
Что делать с персоналом, если будет вторая волна?

Похоже, самоизоляция весны 2020г. уходит в прошлое. Уже очевидно, что бизнес оживает: многие компании встрепенулись хотя бы в той или иной степени, если, конечно, не «приказали долго жить» в период карантина.

Сейчас больше и всей кожей чувствуешь, что активность – это круто! Что работы много не бывает. Правда?

Морозова Оксана
Морозова Оксана
HR-директор
Контролировать расходы
29.06.2020
Контролировать расходы

В какие периоды жизни компании необходимо четко контролировать расходы?
Ответ очевиден – всегда‼️

Тогда почему в период карантина было столько интереса к нашему курсу по сокращению затрат на персонал?

Морозова Оксана
Морозова Оксана
HR-директор
arrow-up icon