основатель HR Service Partner
Представьте нескольких выпускников близкого уровня одного потока одного ВУЗа. Все они обладают определенным набором знаний и даже некими профессиональными навыками. Однако, придя в организацию, они будут демонстрировать разную операционную эффективность. Почему?
Причина в том, что важны не только знания и навыки. Гораздо важнее то, как они применяются. Модель компетенций — это стандарт успешного поведения работника конкретной компании на конкретной должности. Такой профиль включает описание требований к тому, как сотрудник применяет имеющиеся у него знания и навыки для достижения результатов в своей профессиональной деятельности.
На определенном этапе в любой компании, которая стремится к росту и развитию, возникает необходимость в разработке и внедрении моделей компетенций, то есть определенных стандартов поведения, которые помогут повысить эффективность бизнес процессов.
Какие задачи решает внедрение моделей компетенций
- проводится более качественная оценка кандидатов при подборе;
- оптимизируется процесс адаптации и интеграции новичков;
- минимизируются ошибки при ротации сотрудников;
- формируется кадровый резерв из наиболее талантливых сотрудников;
- объективно выявляются слабые сотрудники, не соответствующие компетенциям занимаемой позиции;
- появляется возможность разработки более эффективной системы мотивации персонала;
- логично формируются оптимальные программы обучения и развития персонала.
Только качественно составленная модель компетенций будет работать четко и поможет снять напряженность в острых «болевых» точках, наполнить новой энергией бизнес процессы.
Поэтому, разработкой любой из моделей компетенций должны заниматься профессионалы.При разработке модели компетенций мы всегда учитываем
- стратегию развития и первостепенные задачи компании;
- ключевые компетенции, если они уже имеются;
- традиции и корпоративную культуру;
- профиль ключевых представителей компании.
Большой опыт и профессионализм нашей команды обеспечит быструю и качественную разработку следующих моделей компетенций для вашей компании:
- корпоративные (ценностные);
- управленческие, включая коммуникативные;
- профессиональные (технические - для конкретных должностей).
В нашем арсенале несколько методов разработки. Чаще всего мы используем следующие:
Это лишь часть методов. Мы индивидуально подбираем инструменты разработки, дополняем и комбинируем их.
Сотрудничество с нами гарантирует разработку качественных моделей компетенций, которые, при правильном внедрении, помогут вывести ваш бизнес на абсолютно новый уровень!
