менеджер по работе с клиентами
Любая компания переживает в своем развитии несколько кризисов, проходит ряд известных этапов, болеет всеми болезнями роста. Если сотрудники органично растут и развиваются вместе с компанией, то это в разы уменьшает затраты и риски для собственников. Самое правильное решение, которое может принять дальновидный собственник – начать своевременное формирование кадрового резерва.
Какие задачи бизнеса (текущие и в перспективе) решает кадровый резерв:
-
предотвращение «катастрофы» при уходе ключевого сотрудника;
-
исключение дефицита узкопрофильных специалистов для компании;
-
выявление потенциала сотрудников, своевременное развитие и снижение рисков профессионального выгорания;
-
исключение ошибок при подборе новых сотрудников на ключевые позиции;
-
формирование мотивации роста и развития у персонала, повышение лояльности к компании;
-
снижение затрат на подбор персонала с рынка труда, обучение, ошибки в период интеграции новичков, а также ФОТ.
Опыт нашей команды, поможет вам качественно провести оценку потенциала работников и в короткие сроки сформировать перспективный кадровый резерв своей компании.
Работа с нами гарантирует:
-
правильное определения ключевых должностей компании;
-
безошибочное выявление набора необходимых личностных качеств и компетенций для достижения целей на ключевой должности;
-
выявление высокопотенциальных сотрудников;
-
точную оценку компетенций, личных качеств и потенциала отобранных сотрудников;
-
разработку индивидуального плана развития для каждого отобранного сотрудника, с учетом результатов оценки;
-
независимую промежуточную и итоговую оценку по результатам реализации индивидуального плана развития.
Грамотно созданный кадровый резерв профессионалов поможет работать на опережение потребности в сотрудниках нужной квалификации и позволит компании беспрепятственно двигаться по пути реализации стратегических целей.
