Оценка персонала

Любая услуга модифицируется конкретно под ваш запрос и ситуацию

Вы читаете:
Оценка персонала
Поделиться:

Оксана Морозова
HR–эксперт,
основатель HR Service Partner

Объективная и профессиональная оценка персонала – это один из самых сильных инструментов мотивации и стимулирования роста производительности, эффективности.

Прозрачная процедура оценки повышает вовлеченность персонала, нацеливает на развитие профессиональных навыков, формирует атмосферу здоровой конкуренции в наращивании экспертизы, благотворно влияет на снижение текучести


Оценка персонала позволяет:

  • Нанимать правильных кандидатов, тех, кто будут развивать бизнес
  • Оптимально быстро адаптировать и интегрировать новичков
  • Правильно распределять задачи среди работников
  • Создавать максимально эффективные рабочие группы с учетом знаний, навыков и личных качеств работников
  • Использовать экспертизу персонала на 100%
  • Обеспечивать синергию и высокий уровень сотрудничества
  • Поддерживать высокую сплоченность команды для достижения результатов
  • Оплачивать результаты труда, а не стаж работы или умение подстроиться

Оценка кандидатов методом Асессмент-центра

Оценка навыков, личностных качеств, профессиональных компетенций, способности влиться в коллектив.

  • подготовка профиля должности
  • разработка заданий
  • проведение оценки
  • дополнительное тестирование
  • формирование отчетов по каждому участнику, рекомендации

Оценка руководителей по компетенциям

Оценка управленческих знаний и навыков их применения, способности влиять на команду, умения правильно формулировать цели и достигать результатов через организацию работы подчиненных и взаимодействие с коллегами.

  • разработка модели управленческих/ профессиональных компетенций (при необходимости)
  • коммуникация
  • разработка упражнений и заданий
  • подготовка и проведение Центра оценки
  • формирование индивидуальных отчетов с рекомендациями по развитию
  • индивидуальное предоставление обратной связи
  • сводный отчет и предложения по матрице обучения и развития руководителей в компании

Оценка профессиональных навыков работников

Оценка уровня квалификации, производительности и качества работы персонала через объективные индикаторы

  • разработка системы оценки (знания – навыки - компетенции)
  • наполнение системы инструментами оценки (тесты – упражнения – квалификационные работы – кейсы)
  • обучение руководящего состава компании
  • помощь в проведении оценки
  • рекомендации по изменениям системы мотивации персонала

Процесс оценки включает в себя:

  • Подготовка профиля должности (описание знаний, навыков, опыта, компетенций, других требований к идеальному сотруднику)
  • Создание системы оценки, адекватной конкретной компании
    • срез остаточных знаний – тесты (профессиональные, психологические, самооценка)
    • симуляции
    • групповые дискуссии
    • аналитические кейсы
    • интервью
  • Отчет. Детальная информация об участнике, анализ соответствия участника профилю должности, рекомендации по обучению/развитию/дальнейшим шагам

ПРЕИМУЩЕСТВА нашего подхода:

КАЧЕСТВО - Максимальное соответствие сотрудника требованиям к занимаемой им должности
- Наиболее точная оценка за счет использования всех возможных инструментов в комплексе (например, использование только тестов может снизить точность оценки до 17%, в то время как Асессмент-центр дает более 85% результата)
- Большой операционный опыт наших консультантов, которые не только владеют технологиями, но и знают все болезненные точки бизнеса
ЭФФЕКТИВНОСТЬ - Снижение текучести персонала,
- Быстрая адаптация и интеграция новичков,
- Дифференциация вознаграждения в соответствии с результатами работы,
- Усиление мотивации и повышение вовлеченности персонала за счет прозрачности процедуры оценки
СКОРОСТЬ И МОБИЛЬНОСТЬ - Наличие большого операционного опыта у наших консультантов, а также материалов для быстрого старта
- Возможность проведения оценки кандидатов в других регионах присутствия вашего бизнеса, в том числе, дистанционно
- Онлайн обучение руководителей удаленных филиалов технологии оценки
ОБЪЕКТИВНОСТЬ - Использование различных инструментов, где нет «правильных» ответов и «правильного» поведения, а, значит, участник оценки вынужден быть самим собой
- Оценка без предварительного сбора информации у непосредственных руководителей, без влияния из мнения
- Разработка индикаторов поведения для каждой компетенции
- Оцифровка результатов
Заявка на оценку персонала

Оставьте заявку на оценку персонала и наши специалисты свяжутся с Вами в ближайшее время.

Я согласен на общение по телефону, на обработку и хранение моих персональных данных.
HR-блог
Разница между дисциплинарными требованиями руководителя и грубостью в отношении сотрудников
17.02.2020
Разница между дисциплинарными требованиями руководителя и грубостью в отношении сотрудников

Я часто сталкиваюсь с тем, что эти два понятия либо смешиваются, либо подменяются. Когда разговариваю с менеджерами из компаний с типично российской корпоративной культурой, то часто слышу, что ничего хорошего в отношении к сотрудникам в западном бизнесе нет: «Знаете какая там дисциплина! Ого-го!»

Морозова Оксана
Морозова Оксана
HR-директор
Мотивация - хрупкая штука
02.03.2020
Мотивация - хрупкая штука

В соответствии с современными подходами к работе с персоналом принято считать, что сотруднику для успешной деятельности недостаточно только знаний и навыков, нужны еще компетенции…

Морозова Оксана
Морозова Оксана
HR-директор
С лучшей стороны
16.04.2020
С лучшей стороны

Трудно всем: и бизнесу, и сотрудникам. Люди в стрессе, не понимают, что происходит, не знают, чего ждать от завтрашнего дня. Причин, чтобы заморочиться больше, чем надо: здоровье близких, риск потери работы, нечем оплачивать счета и кредиты уже сегодня и т.д. Нервы и так на пределе, еще приходится сидеть взаперти, нос к носу с семьей уже третью неделю.

Морозова Оксана
Морозова Оксана
HR-директор
arrow-up icon