Итак, вступил в силу очередной Указ Президента РФ, касающийся мер по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия населения, в том числе, нерабочих дней, № 294. Вряд ли кого-то удивило продление карантина. Как говорится, ничего нового…
Ничего нового и относительно многих вопросов, которые до сих пор стояли в полный рост перед многими работодателями, например, вопросы, касающиеся оплаты труда. Рекомендаций и комментариев в изданиях для бухгалтеров и кадровиков полно. Беда лишь в том, что, обеспечивая корректный документооборот ни кадровики, ни бухгалтеры подчас не пытаются совместить интересы бизнеса и требования к администрированию. В Указах сказано «… нерабочие дни с сохранением заработной платы». Им дай волю, они и проведут всем сотрудникам одинаково, например, как «оплачиваемые выходные».
Однако, если рассмотреть ситуацию детальнее, то может оказаться, что, например, для компаний, попадающих в число исключений есть варианты. Скажем, вы можете работать в соответствии с Указами и работаете, но объемов для полной загрузки операционных подразделений недостаточно. Что делать? Отлично, если ваши сотрудники уйдут в очередной отпуск в период с 6 по 8 мая. А, если нет? Оплачивать их отдых на дачах как нерабочие дни?
Совсем не обязательно! Если вы относитесь к компаниям-исключениям, отправляйте часть подразделений на эти дни в простой (ВНИМАНИЕ! Не всю компанию!). Для чего?
Объясняю: оплата нерабочих дней предполагает выплату оклада и всех доплат компенсационного характера. А если подразделение уходит в простой по причинам, независящим от сторон, оплата составит 2/3 от оклада. Явная экономия. На самом деле, здесь сотрудникам можно даже выбор предоставить – простой или отпуск. Поверьте, большинство выберут отпуск, что вам еще более выгодно в итоге.
А теперь ВОПРОС: «Для чего нужен HR как партнер для бизнеса?»
ОТВЕТ: «Чтобы помочь руководителю разглядеть подобные варианты».
