Минтруд без официальных уведомлений внёс поправки в Рекомендации работникам и работодателям

Любая услуга модифицируется конкретно под ваш запрос и ситуацию

Вы читаете:
Минтруд без официальных уведомлений внёс поправки в Рекомендации работникам и работодателям
Поделиться:

Уважаемые коллеги, Минтруд без официальных уведомлений внёс поправки в Рекомендации работникам и работодателям в связи с Указом Президента Российской Федерации от 25 марта 2020г № 206 «Об объявлении в Российской Федерации нерабочих дней». Регистрируйтесь на наш бесплатный курс из 8-ми уроков по работе с персоналом и администрированию процессов в сегодняшней ситуации.

Смотрите и слушайте ролик Урока 8, где я даю пояснения к новым поправкам. Задавайте вопросы. https://hr-sp.org/services/personal-i-razvitie/on-layn-kurs-snizhaem-zatraty-na-personal.html


Поделиться публикацией:
HR-блог
7 способов сохранить позитивный настрой команды
01.09.2020
7 способов сохранить позитивный настрой команды

        Сейчас только и разговоров: будет вторая волна - не будет второй волны, введут ограничения – не будет ограничений…
Эти вопросы беспокоят сотрудников, вызывают напряжение у руководителей. Все хватаются за голову: Как пережить кризис?!
        Ответственность руководителя в том, чтобы обеспечить команде возможность трудиться, достигать целей оптимальными путями. Всем давно известно, что хорошее настроение сотрудников повышает производительность труда на 10-12%. Огромная цифра! А это значит, что руководитель обязан обеспечить это самое настроение.
        Итак, рекомендации: ...

Морозова Оксана
Морозова Оксана
HR-директор
Шесть признаков того, что компания и сотрудник не резонируют
27.08.2020
Шесть признаков того, что компания и сотрудник не резонируют

Сигналов, что сотрудник и компания не резонируют, великое множество, но не все они однозначны и судить только по одному из них нельзя. Из моей личной практики: если есть хотя бы три, дело – дрянь!
...

Морозова Оксана
Морозова Оксана
HR-директор
Сотрудник-подрывник в коллективе. Как нейтрализовать влияние и минимизировать ущерб.
26.08.2020
Сотрудник-подрывник в коллективе. Как нейтрализовать влияние и минимизировать ущерб.

«Сотрудник-подрывник»
«Разрушитель»
«Отравитель колодцев»

Как ни называй, суть одна – это тот:

  • кому не по пути с компанией;
  • кто ведет активную агитацию против руководства компании среди коллег;
  • кто стремится “сколотить” коалицию; 
  • может организовывать акты саботажа, противостояния руководителю.
Такие диверсанты на рабочем месте – не редкость. Обычно они преследуют персональную выгоду и стремятся оказывать воздействие на других.

Их поведение может быть продиктовано разными причинами. Вполне вероятно, этот сотрудник метит на ваше место, но чаще это...

Морозова Оксана
Морозова Оксана
HR-директор
arrow-up icon