День Святого Валентина

Любая услуга модифицируется конкретно под ваш запрос и ситуацию

Вы читаете:
День Святого Валентина
Поделиться:

День Святого Валентина, он же День Всех Влюблённых - праздник, к которому в нашей стране очень противоречивое отношение.

Кто-то с предвкушением ждёт 14 февраля, чтобы получить долгожданную «валентинку» и кайфует от сердечек и целующихся парочек на каждом углу, а кто-то на дух не переносит «вот это вот всё», презрительно фыркает и закатывает глаза.

Что делать с этим неоднозначным днём в офисных стенах и делать ли вообще что-нибудь?

Однозначный ответ - да, делать надо. Потому что (почти) всеобщее воодушевление в этот день - прекрасная почва для развития корпоративной культуры и поднятия духа в коллективе. К тому же, это лишний повод дать сотрудникам возможность проявить себя с лучшей стороны.

Что хорошо, а от чего лучше воздержаться сегодня?

Отменить строгий дресс-код.
Позвольте сотрудникам вдыхать праздничную атмосферу полной грудью.

Запустить праздничную почту.
Признаваться в любви начальнику склада вовсе не обязательно, а вот подготовить открыточки или праздничную рассылку с признанием заслуг и благодарностью за хорошую работу будет весьма кстати.

Тимбилдинг.
Грех не воспользоваться приподнято-расслабленным настроением, чтобы ещё больше сплотить коллектив.

Задерживать на работе.
Помните, что сегодня пятница и что ваши сотрудники наверняка захотят побыстрее оказаться рядом со своими любимыми;

Игнорировать праздник.
Если вы не фанат сердечек и валентинок, это не повод делать вид, что сегодня обычный день.

А как вы относитесь к 14-му февраля? Празднуете на работе?


Поделиться публикацией:
HR-блог
7 способов сохранить позитивный настрой команды
01.09.2020
7 способов сохранить позитивный настрой команды

        Сейчас только и разговоров: будет вторая волна - не будет второй волны, введут ограничения – не будет ограничений…
Эти вопросы беспокоят сотрудников, вызывают напряжение у руководителей. Все хватаются за голову: Как пережить кризис?!
        Ответственность руководителя в том, чтобы обеспечить команде возможность трудиться, достигать целей оптимальными путями. Всем давно известно, что хорошее настроение сотрудников повышает производительность труда на 10-12%. Огромная цифра! А это значит, что руководитель обязан обеспечить это самое настроение.
        Итак, рекомендации: ...

Морозова Оксана
Морозова Оксана
HR-директор
Шесть признаков того, что компания и сотрудник не резонируют
27.08.2020
Шесть признаков того, что компания и сотрудник не резонируют

Сигналов, что сотрудник и компания не резонируют, великое множество, но не все они однозначны и судить только по одному из них нельзя. Из моей личной практики: если есть хотя бы три, дело – дрянь!
...

Морозова Оксана
Морозова Оксана
HR-директор
Сотрудник-подрывник в коллективе. Как нейтрализовать влияние и минимизировать ущерб.
26.08.2020
Сотрудник-подрывник в коллективе. Как нейтрализовать влияние и минимизировать ущерб.

«Сотрудник-подрывник»
«Разрушитель»
«Отравитель колодцев»

Как ни называй, суть одна – это тот:

  • кому не по пути с компанией;
  • кто ведет активную агитацию против руководства компании среди коллег;
  • кто стремится “сколотить” коалицию; 
  • может организовывать акты саботажа, противостояния руководителю.
Такие диверсанты на рабочем месте – не редкость. Обычно они преследуют персональную выгоду и стремятся оказывать воздействие на других.

Их поведение может быть продиктовано разными причинами. Вполне вероятно, этот сотрудник метит на ваше место, но чаще это...

Морозова Оксана
Морозова Оксана
HR-директор
arrow-up icon