Профессиональное выгорание сотрудника – страшный сон любого руководителя.
Дело в том, что восстановить тот внутренний огонь невозможно. Это серьезный диагноз, с которым должен работать профессионал-психотерапевт.
Единственный вариант для руководителя не оказаться среди потухших вулканов – предотвратить выгорание.
Задача не из простых.
Вообще, природа стремится к балансу. Если вы выжимаете из сотрудника все силы, если он работает на пределе, его не хватит надолго, это логично.
Для того, чтобы команда долго эффективно работала, необходимо чередование интенсивности, нагрузки и эмоциональной напряженности с периодами спокойствия.
Я уже писала об уровне сплоченности и социабельности в команде. Чередуйте эти состояния, давайте сотрудникам с каждым разом больше полномочий, погружайте их в детали, разъясняйте логику принятия решений. В этом случае они лучше будут понимать, насколько более серьезными компетенциями по сравнению с ними вы обладаете, а кроме того, органическое развитие поддержит их интерес к работе, продлит профессиональную молодость.
