История о балансе

Любая услуга модифицируется конкретно под ваш запрос и ситуацию

Вы читаете:
История о балансе
Поделиться:

История следующая, о балансе.

Социум – это общность, специфику которой представляют взаимоотношения людей, их формы взаимодействия и объединения. Законодательство – это правила взаимодействия.

Знание сотрудниками своих прав и понимание, как ими можно и НУЖНО пользоваться – серьезный вопрос.

НО! Важно искать баланс и не доходить до абсурда, потому что вместо реализации прав можно вляпаться в дисциплинарку и/или в увольнение. Не стоит путать свои законные права с неуместной активностью, размахиванием флагами и созданием конфликтных ситуаций ради более яркого ощущения жизни.

В одной из компаний, был сотрудник, совсем юный мальчик с кулинарным образованием и «активной» жизненной позицией. Сначала он усматривал недостатки в работе коллег и немедленно сигнализировал в службу персонала (вроде, ничего личного, просто человек за дело болел). Правда, быстро надоел всем хуже горькой редьки.

Старались конфликты сводить на нет, успокаивали, отправляли его на рабочее место и сами продолжали работать.

Однако, когда он настойчиво начал писать служебки и требовать (угрожая жалобами в Роспотребнадзор), чтобы наша компания подала в суд на Столовую, потому что сотрудники подрядчика переварили овощи в супе и с теми приключилась какая-то беда в плане питательности и витаминизированности (сами понимаете, душа кулинарного профессионала не выдержала), наше терпение иссякло.

Итог: разошлись, как в море корабли…
Что скажете, коллеги, итог закономерный или работодатель все-таки не прав?


Поделиться публикацией:
HR-блог
7 способов сохранить позитивный настрой команды
01.09.2020
7 способов сохранить позитивный настрой команды

        Сейчас только и разговоров: будет вторая волна - не будет второй волны, введут ограничения – не будет ограничений…
Эти вопросы беспокоят сотрудников, вызывают напряжение у руководителей. Все хватаются за голову: Как пережить кризис?!
        Ответственность руководителя в том, чтобы обеспечить команде возможность трудиться, достигать целей оптимальными путями. Всем давно известно, что хорошее настроение сотрудников повышает производительность труда на 10-12%. Огромная цифра! А это значит, что руководитель обязан обеспечить это самое настроение.
        Итак, рекомендации: ...

Морозова Оксана
Морозова Оксана
HR-директор
Шесть признаков того, что компания и сотрудник не резонируют
27.08.2020
Шесть признаков того, что компания и сотрудник не резонируют

Сигналов, что сотрудник и компания не резонируют, великое множество, но не все они однозначны и судить только по одному из них нельзя. Из моей личной практики: если есть хотя бы три, дело – дрянь!
...

Морозова Оксана
Морозова Оксана
HR-директор
Сотрудник-подрывник в коллективе. Как нейтрализовать влияние и минимизировать ущерб.
26.08.2020
Сотрудник-подрывник в коллективе. Как нейтрализовать влияние и минимизировать ущерб.

«Сотрудник-подрывник»
«Разрушитель»
«Отравитель колодцев»

Как ни называй, суть одна – это тот:

  • кому не по пути с компанией;
  • кто ведет активную агитацию против руководства компании среди коллег;
  • кто стремится “сколотить” коалицию; 
  • может организовывать акты саботажа, противостояния руководителю.
Такие диверсанты на рабочем месте – не редкость. Обычно они преследуют персональную выгоду и стремятся оказывать воздействие на других.

Их поведение может быть продиктовано разными причинами. Вполне вероятно, этот сотрудник метит на ваше место, но чаще это...

Морозова Оксана
Морозова Оксана
HR-директор
arrow-up icon