Подготовка к проверке трудовой инспекцией

Любая услуга модифицируется конкретно под ваш запрос и ситуацию

Я согласен на общение по телефону, на обработку и хранение моих персональных данных.
Вы читаете:
Подготовка к проверке трудовой инспекцией
Поделиться:

Shadyeva

Юлия Шадыева
Администратор

Каждому руководителю необходимо понимать, что регулярный аудит кадрового делопроизводства сводит к минимуму как риск штрафов за нарушение трудового законодательства, так и риски трудовых споров, жалоб со стороны работников.

Как же подготовиться к проверке государственной Инспекции труда (ГИТ)? 

Ответ очевиден – прежде всего, провести аудит КДП (кадрового делопроизводства). 

Это процедура оценки системы кадрового делопроизводства, включающая в себя проверку наличия всех обязательных кадровых документов, экспертизу кадровой документации и оценку эффективности документооборота как бизнес-процесса.



Аудит КДП проводится в разрезе трудового, гражданского, налогового законодательства РФ и законодательства о бухгалтерском учете.

Чаще всего аудит кадрового документооборота проводится:

  1. при предстоящей государственной проверке;

  2. при смене специалиста по кадрам;

  3. при подготовке документации к архивному хранению;

  4. при угрозе обращения работника в контрольно-надзорные органы (ГИТ, прокуратура, суд);

  5. при смене руководителя компании;

  6. при изменении законодательства;

  7. при реорганизации или ликвидации организации.


Конечно, аудит можно провести и своими силами, но никто не даст гарантии, что, потратив уйму времени и нервов, вы в итоге решите все проблемы. В конце концов, аудит будут проводить те же люди, кто сам и создал все существующие ошибки и нарушения. Уверены, что они смогут их обнаружить?


Давайте поближе познакомимся с целями проведения кадрового аудита:

  1. Оценка документации фирмы. Определение ее полноты и соответствия законодательству.

  2. Снижение риска претензий со стороны Инспекции труда и наложенных в связи с этим штрафов.

  3. Оптимизация системы учета кадров и делопроизводства в организации.

  4. Снижение постоянных затрат и повышение эффективности работы кадровой службы.


Исходя из вышеперечисленного, очевидно, что кадровый аудит правильнее поручить профессионалам. Мы - квалифицированные специалисты компании HR Service Partner – возьмем на себя организацию процедуры от первого до последнего этапа, составим по ее результатам подробный отчет о найденных ошибках и нарушениях, отклонениях, рисках, разработаем рекомендации по их устранению.


Что входит в план проверки в рамках аудита кадрового документооборота:

  1. Локальные нормативные акты: Положение и Согласия на обработку персональных данных, Правила внутреннего трудового распорядка, Инструкции по охране труда и др.

  2. Должностные инструкции.

  3. Штатное расписание.

  4. Табель учета рабочего времени.

  5. Графики отпусков.

  6. Приказы по основной деятельности и личному составу (прием, перевод, увольнения и др.)

  7. Трудовые договоры.

  8. Личные карточки работников, а также личные дела.


Итак, вы ожидаете проверку ГИТ?

- Мы проведем аудит КДП (полную или выборочную проверку);

- Подготовим рекомендации по устранению несоответствий;

- Будем консультировать и поддерживать ваших специалистов в ходе устранения несоответствий;

- Или сами, в короткие сроки, устраним несоответствия, если для Вас так будет удобно. 


Вы все еще сомневаетесь? Звоните нам, и мы поможем Вашей компании работать правильно!

Заявка на подготовку к проверке

Оставьте заявку на подготовку к проверке трудовой инспекцией и наши специалисты свяжутся с Вами в ближайшее время.

Я согласен на общение по телефону, на обработку и хранение моих персональных данных.
HR-блог
7 способов сохранить позитивный настрой команды
01.09.2020
7 способов сохранить позитивный настрой команды

        Сейчас только и разговоров: будет вторая волна - не будет второй волны, введут ограничения – не будет ограничений…
Эти вопросы беспокоят сотрудников, вызывают напряжение у руководителей. Все хватаются за голову: Как пережить кризис?!
        Ответственность руководителя в том, чтобы обеспечить команде возможность трудиться, достигать целей оптимальными путями. Всем давно известно, что хорошее настроение сотрудников повышает производительность труда на 10-12%. Огромная цифра! А это значит, что руководитель обязан обеспечить это самое настроение.
        Итак, рекомендации: ...

Морозова Оксана
Морозова Оксана
HR-директор
Шесть признаков того, что компания и сотрудник не резонируют
27.08.2020
Шесть признаков того, что компания и сотрудник не резонируют

Сигналов, что сотрудник и компания не резонируют, великое множество, но не все они однозначны и судить только по одному из них нельзя. Из моей личной практики: если есть хотя бы три, дело – дрянь!
...

Морозова Оксана
Морозова Оксана
HR-директор
Сотрудник-подрывник в коллективе. Как нейтрализовать влияние и минимизировать ущерб.
26.08.2020
Сотрудник-подрывник в коллективе. Как нейтрализовать влияние и минимизировать ущерб.

«Сотрудник-подрывник»
«Разрушитель»
«Отравитель колодцев»

Как ни называй, суть одна – это тот:

  • кому не по пути с компанией;
  • кто ведет активную агитацию против руководства компании среди коллег;
  • кто стремится “сколотить” коалицию; 
  • может организовывать акты саботажа, противостояния руководителю.
Такие диверсанты на рабочем месте – не редкость. Обычно они преследуют персональную выгоду и стремятся оказывать воздействие на других.

Их поведение может быть продиктовано разными причинами. Вполне вероятно, этот сотрудник метит на ваше место, но чаще это...

Морозова Оксана
Морозова Оксана
HR-директор
arrow-up icon