10 марта / 20:00 по МСК




Бесплатный вебинар
«Искусство увольнять»

Научитесь увольнять сотрудников безболезненно.
После регистрации проверьте почту,
мы отправим вам чек-лист по увольнениям!
О вебинаре
Увольнение сотрудника - это процесс, который обычно не доставляет удовольствия здоровым людям. Процесс болезненный для обеих сторон, часто непростой. Его результат напрямую зависит от уровня Вашей подготовки в вопросах администрирования, а также умения вести соответствующие переговоры.
По статистике каждый второй руководитель испытывает страх и беспокойство, зная, что ему предстоит уволить "неудобного" сотрудника и старается максимально отдалить этот момент...
Этот вебинар для Вас, если Вы:
Лояльный руководитель
Вы каждый раз легко убеждаете себя, что должны дать сотруднику еще один (375-й) шанс
Ориентированы на результат
А при мысли об увольнении у Вас начинается головная/зубная боль и/или появляются архи-срочные дела
Озабочены имиджем компании
Последнее, на что Вы готовы пойти - это судебные разбирательства по трудовым спорам
Просто хороший человек
Вы заботитесь о своей карме
Основные темы вебинара
1
Причины и цели увольнения
Объективная оценка причин и целей увольнения, анализ плюсов и минусов, бизнес-ориентированный подход
2
Основные сценарии
Навык разбора, анализа ситуации и связанных с ней рисков, сбора материалов, принятия решения о сроках и методах увольнения, виды переговоров/переговорные стратегии
3
Когда..., Как…, Кто... должен увольнять?
Определение условий расторжения трудовых отношений, профиля увольняемого сотрудника, плюсы и минусы переговоров, которые ведет руководитель, HR или сотрудник СБ
4
А если что-то пойдет не так?..
Разные сценарии реагирования на поведение сотрудника, возможность и необходимость привлечения дополнительных ресурсов
5
Что такое подготовка к увольнению?
Правило 4-х «П», многослойные переговоры MUST – WISH, «разменные монеты»
6
Памятка увольняющего – пошаговый план.
Универсальный пошаговый план действий, который легко адаптировать под конкретную ситуацию
Спикер

Оксана Морозова
HR директор, основатель компании HR Service Partner
Эксперт в области управления персоналом. За её плечами 15-летний опыт работы в качестве директора по персоналу в ведущих российских и западных международных компаниях: METRO C&C, FM Logistic, TNT Express, ПАО "Микрон", SP Glass.
Оксана входит в ТОР-100 директоров по персоналу, занимает 7-е место в отрасли. Является номинантом ED Summit в категории "HR менеджер года" и обладателем награды "Лучшая логистическая компания в Европе" в номинации "Управление персоналом" (Франция, Париж).
Чему вы научитесь на вебинаре?
Проводить анализ на предмет целесообразности увольнения
Правильно сформулированная задача – половина успеха. В вопросах расторжения трудовых отношений кроется слишком много рисков для бизнеса, поэтому здесь лучше «перебдеть, чем недобдеть»
Оценивать необходимость привлечения дополнительных ресурсов
«Группа поддержки» иногда может стать реальной поддержкой и даже защитой, но может и свести все Ваши усилия по подготовке к нулю. Важно уметь определять и изолировать тех, кто может забить в свои ворота
Выбирать сценарий увольнения, наилучший для конкретной ситуации
Рынок труда меняется не сам по себе. Он меняется в силу того, что сотрудник стал другой – более уверенный в себе, грамотный, опытный, активно приобретает чувство собственного достоинства. (Наконец-то!) Будем учиться двигаться вдумчиво и управлять ситуацией.
Не бояться проблемных сотрудников – тех, что и в спокойном состоянии воздух «не озонируют»
Разберем основные типажи проблемных сотрудников, покопаемся в их эмоциональных потребностях, жизненных приоритетах и ценностях.
Разрабатывать пошаговый план действий
При выполнении любой, даже самой стандартной задачи план действий в той или иной степени уникален. Задача расторжения трудовых отношений каждый раз единственная в своем роде. Но есть вещи, которых делать НЕЛЬЗЯ ни при каких условиях. Ваш план точно будет успешным, если сможете обойти ловушки.
Не мучиться чувством вины до и после увольнения
Процесс увольнения болезненный, никому удовольствия не доставляет. Качественная подготовка и ювелирно выполненная задача – гарантия спокойствия и отсутствия чувства вины.
Регистрация на вебинар
10 марта, вторник
начало в 20:00
Информационный партнер
Закрытое сообщество специалистов по управлению персоналом