ТРЕНИНГИ
И РАЗВИВАЮЩИЕ ПРОГРАММЫ
КУРС ПО УПРАВЛЕНИЮ И АДМИНИСТРИРОВАНИЮ ПРОЦЕССАМИ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ
"СНИЖАЕМ ЗАТРАТЫ НА ПЕРСОНАЛ"
В нашем арсенале более 25 вариантов тренингов и развивающих программ, которые мы максимально адаптируем под специфику Вашего бизнеса.

Наш опыт работы в реальном бизнесе позволяет нам минимизировать разрыв между теорией и реальным применением полученных во время обучения навыков.

КОРОТКИЕ МОДУЛИ
* Учебные модули представляют собой концентрированную информацию преимущественно прикладного характера. Проведение учебного модуля позволяет ознакомить участников с темой и освоить основные инструменты или тезисы, применяемые в реальной практике.
* Группы 10-14 чел., продолжительность 1,5-3 часа.


  • Адаптация и интеграция персонала.
  • Трудовая мотивация сотрудника. Связь трудовой мотивации и трудового поведения.
  • Принципы деловой этики. Деловое общение, деловая переписка.
  • Увольнения. Риски. Алгоритм действий.
  • Рабочее время менеджера или кому достанется обезьяна…
  • Методы исследования в бизнесе.
  • Виды отпусков. Управление затратами на ежегодный отпуск.
  • Дисциплинарные проступки. Алгоритм действий.
  • Эргономика труда.
  • Беременные работницы. Особенности взаимодействия.
  • Рабочее время. Права и обязанности сторон.
  • Трудовой договор, другие локальные акты.
  • Заработная плата как инструмент управления.
  • Эволюция научной мысли в сфере менеджмента.
  • Школы стратегии.

РАЗВИВАЮЩИЕ ПРОГРАММЫ
* Для развивающих программ обязателен подготовительный этап, в ходе которого мы получаем необходимые нам вводные данные для максимальной адаптации программы под конкретные задачи и потребности каждого клиента.
* После проведения развивающей программы предоставляется обратная связь по всем участникам обучения.
* Г
руппы 10-14 чел., продолжительность 1-4 дня в зависимости от программы.


  • Лидерство в корпоративном стиле. Развитие лидерской компетенции.
  • Управление изменениями. Профилактика сопротивлений.
  • Эмоциональная компетентность. EQ (эмоциональный коэффициент) – ресурс для развития сотрудничества и снижения уровня конфликтности в команде.
  • Обучение внутренних асессоров (сотрудников, способных проводить оценку по компетенциям).
  • Коммуникации. Обратная связь. Ежегодное интервью. Переговоры с сотрудником.
  • Управление проектами (для линейных руководителей)
  • Психология лжи (для специалистов по продажам, руководителей любых функций)
  • Подбор персонала. Эффективное собеседование. Секреты оценки кандидата
  • Постановка задач по SMART.
  • Подготовка и проведение собраний. Развитие внутренних коммуникаций.